近日，昭化区总工会成立以常务副主席为组长，副主席为副组长的督导工作小组,深入12个乡镇、4个社区及产业工会开展督导工作，督导组采用调研摸底、绩效考核、问诊补短、满意测评等方式对重点工作进行了全方位督导检查。

一、调研摸底。针对全区各镇、社区工会、产业工会开展，进行一次“拉网式”调研，查看基础工作。并要求现阶段重点是全力完成网上工作平台认证、积极发挥新就业形态工会作用，用活用好职工之家阵地、拓展拓宽职工维权通道。

二、绩效考核。根据年度下达目标任务表，深入基层实地逐项印证考核，主要对川工之家认证、职工之家建设、四季送、劳动技能竞赛、年度审计工作、文化体育活动等进行考核，提出今后工作方向意见，使基层工作有抓手有实效，既是对全年工作一次检查，也是对基层工作的一种改进。

三、问诊补短。采取问诊工会干部、社会工作者、职工群众的方式，了解基层工会的难点、痛点、堵点，一线职工群众的意见建议让工会工作更加有力的落实到”我为群众办实事“上提供了更多抓手。总工会自党史学习开展以来多次开展“开门问计”等方式，了解自身工作的短板和不足，寻求改变和创新，也为力争上游打下坚实基础。

四、满意测评。督导采取“双向考核”的方式，即：总工会考核基层工作，基层对工会工作进行满意度测评，双向服务，双向考核，既是对工作的检验，也是对服务的检测，使总工会牢牢的与基层连接起来，团结起来，发展起来，为群众办好事、办实事。（昭化区总工会）