在实现“首季开门红”的阶段目标之后，广元机制分公司乘势而上，提早进发二季度“双过半”目标，积极开展劳动竞赛活动，充分激发了各班组和广大职工创新创造潜能，形成多创效益、力争上游的局面。

该分公司以“确保安全生产、增加经济效益、推动高质量发展”为主题，以解决生产环节中的重点、难点、薄弱点问题为切入点，明确竞赛内容，细化竞赛方案，找准并解决影响质量效益的短板，针对各车间工作性质不同，因地制宜设定劳动竞赛内容，如生产能手、创新能手、营销能手。

“开展劳动竞赛之后，所有班组都在抢第一，为了拿到好成绩，我们严格执行各项标准，现在班组包机设备的“跑冒滴漏”现象大幅度减少，故障台时大幅度降低，设备卫生和岗位环境也有了极大改善。”该公司检修车间设备检修班班长侯明甫说。

“通过开展劳动竞赛，车间职工的干劲明显提高了。大家从以往的‘等着干’，变成了现在的‘抢着干’，充分激发了职工干事创业活力。”该公司机加工车间党支部副书记严庆介绍。与此同时，该公司积极挖掘竞赛中的先进典型，营造出比学赶超的浓厚氛围，推动劳动竞赛活动深入扎实开展。（川煤集团广元片区工会）