5月12日，川煤集团华荣能源公司代池坝煤矿劳模创新工作“领头羊”张延良正俯身与职工一同解决设备“疑难杂症”，对职工们一一解答工作中遇到的难题。

该矿为进一步激励劳模与职工群众立足岗位、激发创新创效热情，充分发挥劳模、工匠人才、技术能手在矿井安全生产中的作用，“重拳出击”抓实创新创效工作，为矿井美好明天奠定基础。

强抓严管，“群英荟萃”。劳模创新工作室与工会办公室挑选出20名优秀技能人才，设机电技术、采掘工艺、瓦斯治理、安全管理4个专业小组，聚集劳模、技能人才、优秀职工的聪明才智，开展小改小革、技术创新等活动，为企业可持续高质量发展做出贡献，让广大职工积极投身于矿井建设中来。

找准目标、明确方向。该矿劳模创新工作室以提升技能素质为根本，以服务安全生产为目标，以劳模、技能人才和优秀职工为引领，以技术攻关、小改小革、修旧利度为抓手，激发广大职工创新热情、创造活力，调动广大职工钻研技木、提高技能，激励和带动职工为企业高质量发展做出积极贡献。各技术组每月及时收集、归纳安全生产中的技术难题、设备设施故障及处理办法、措施，并建立台账。

量身定做“培训套餐”。各专业小组以劳模创新工作室为“舞台”，每月定时组织开展专业业务技术培训，根据职工不同工种、技术参差不齐的情况，为每位职工量身定做“培训套餐”，分享工作经验、解答工作中遇到的“疑难杂症”，让职工转变工作态度，从“要我学习”转变为“我想学习”的积极向上的学习心态。

监督检查“不松懈”。该矿劳模创新室、工会办公室将定期或不定期开展检查，对活动效果、制度完善、创新创效成果等工作进行监督检查并评选出对矿井安全生产有助力作用的成果，每季度对优秀成果考核奖励。以此激发优秀技术人才爱学习、勤动手、想创新的工作热情。

代池坝煤矿劳模创新工作“领头羊”张延良在党的二十大报告中找到了奋斗的方向，他将继续紧盯安全生产过程，精心课题研究、技术攻关、小改小革，更好地服务于企业安全生产工作。他利用劳模创新工作室平台开展形式多样的培训活动，给每位专业组成员下达“师带徒”计划、布置攻关任务，把日常维护的专业人才培养成创新性、攻关型、挑战型的综合型技术人才，使其既能解决技术难题、医治“疑难杂症”，又能独当一面挑起安全生产管理的大梁，让工作室成为技术人才施展才华的“舞台”，使广大职工与矿山共进步、共成长。