为进一步凝聚产改工作人才力量，不断提升从业人员专业技术能力，筑牢项目管理队伍建设根基，近日，广元交建集团紧扣公路建设“高质量、智能化、绿色化”产业改革方向，以“服务产业改革、建强专业队伍”为核心，以“人才兴企”为导向，组织开展项目管理能力提升专题培训班，市交发集团及同行业150余名业务骨干参训。

 

市交发集团党委委员、副总经理王军鹏出席开班仪式并讲话。他强调，当前公路建设产业正处于改革升级关键期，本次培训既是交建集团应对技术升级、管理提效的关键举措，更是服务产业改革、建强项目管理专业队伍的核心抓手；交建工会全程协同保障，从组织筹备到服务落地，为队伍集中“充电”提供坚实支撑，助力打造适配产业改革的高素质人才梯队。同时要求学员 “带着问题学、带着思考学、带着责任学”，将所学转化为推动产业改革、优化项目建设的实效，为广元交通枢纽建设与产业升级贡献队伍力量。

本次培训师资专业强劲，特邀正高级工程师、隧道工程资深专家何成，省交通运输部现代路面工程技术研究中心主任、正高级工程师（博士）汤雄，以及长期深耕公路项目管理的工学硕士、高级工程师杨建宏三位公路建设领域权威专家，紧密围绕“公路施工关键技术”“公路项目管理全流程”两大核心，覆盖隧道钻爆标准化施工、路面病害处置等技术要点，及项目进度纠偏、质量“三检制”、成本精细化控制等管理内容进行专业授课，教学采用 “理论精讲+案例剖析”双驱动实战模式，通过PPT梳理框架、视频还原现场、图片解读工艺，深入讲解隧道特殊地质施工与瓦斯防治等难点，还围绕“隧道涌水处置优化”“雨季进度纠偏”等实际难题组织研讨，引导学员分享经验、共商对策，推动理论向实战能力转化。

 

参训学员纷纷表示，此次培训精准聚焦项目管理的痛点难点，不仅解决了日常工作中的技术瓶颈，更明晰了自身在产业改革中的定位与能力需求，“既补了知识短板，又强了改革履职本领，为打造适配产业升级的项目管理队伍注入了信心！”

下一步，广元交建集团将紧扣产业改革需求，持续完善项目管理队伍培训体系：聚焦产业智能化、绿色化转型新方向，推出更多精准、实用的培训；通过“培训+实践+考核”的闭环模式，让队伍能力跟上产业改革步伐，为广元公路建设培养更多专业人才，助力企业在产业升级中实现“人员强技能、企业提效益、产业升品质”。